A maioria dos escritórios de contabilidade não tem um problema de falta de trabalho. Tem um problema de produtividade. A
Remuneração mal estruturada é uma das principais causas de rotatividade em escritórios contábeis. O bom profissional sai porque encontrou salário
Contratação errada é uma das decisões mais caras que um escritório contábil pode tomar. O custo não é só o
Escritório que não mede não gerencia. Gerencia por impressão. E impressão engana. O dono acha que a equipe é produtiva,
A maioria dos escritórios comete o mesmo erro no Instagram: posta por postar. Publica dicas soltas, notícias fiscais, mensagens motivacionais
Se você quer crescer de forma consistente, precisa entender uma mudança de mentalidade: o site do escritório não é um
Existe um canal de aquisição que a maioria dos escritórios ignora, mesmo sendo gratuito e de altíssima intenção de compra:
Sem estrutura, não existe crescimento sustentável. E um dos pontos mais ignorados dessa estrutura é escutar o cliente de forma
Escala exige padronização. E não existe padronização sustentável sem automação das tarefas repetitivas que consomem, todos os dias, o tempo
Startup não é cliente contábil comum. Ela vive em ritmo diferente, tem estrutura societária mais complexa e precisa de informação
A maioria dos escritórios enxerga o cliente do Simples Nacional como serviço de baixo valor. Cobra pouco, entrega o básico
Prestador de serviço é o maior segmento de clientes da maioria dos escritórios, e também o mais tratado de forma
Prazo perdido, multa e retrabalho raramente são problema de conhecimento técnico. O escritório sabe entregar a obrigação. O que falha
