Processos internos da Soluzzi Contadores para copiar e colar no seu escritório.
Mais de 100 instruções de trabalho para você entender todos os departamentos e aplicar no seu escritório
Mapeamento dos departamentos para você desenvolver o seu time
Orientação fiscal para melhorar o atendimento do seu cliente
E mais bônus incríveis que preparei para você!
Assim como você, eu também sofria presa ao operacional refazendo o trabalho da minha equipe…
Oi, meu nome é Viviane Araújo e eu sou fundadora da Soluzzi Contadores.
Hoje eu já atendi mais de 1000 clientes no meu escritório de contabilidade digital e ajudei mais de 6 mil alunos contadores com estratégias de gestão contábil. E acredite, eu também sofria presa ao operacional, pois eu não conseguia implantar meus processos contábeis e treinar minha equipe.
Eu até queria mudar, mas não tinha tempo, pois era refém do operacional. E o pior é que eu me sentia muito infeliz com isso e até achava que era normal viver essa correria dentro da contabilidade.
Quando um cliente ligava para reclamar eu resolvia o problema, quando tinha um retrabalho eu parava tudo para priorizar e muitas vezes sem almoço para dar conta de tudo.
Se isso também acontece com você, não é culpa sua!
Mas o que me ajudou a ter um escritório com novos clientes todos os meses, sair do operacional e ter mais tempo livre, foi implantar os processos contábeis internos.
Eu comecei a mapear todos os departamentos, escrever as instruções de trabalho de cada função e ter clareza de tudo que era preciso ser feito…
E comecei a criar meus processos internos…
Essa mesma estrutura de processos foi responsável por me fazer ultrapassar mais de 1000 clientes no meu escritório, atender o Brasil todo e construir um time produtivo.
E não é só isso: foi responsável por aumentar o lucro do escritório e gerar mais tempo de qualidade com minha família.
Essa estrutura de processos foi tão valiosa pra mim que eu simplesmente não podia ficar com ela guardada. Eu precisava ajudar outros contadores a terem o mesmo resultado que eu. E felizmente, hoje você pode ter acesso a ela.
Você não precisa gastar semanas pensando em como criar os processos do seu escritório, você só precisa adaptar, de forma simples e rápida.
Tenha clareza da sua rotina e treine sua equipe para dar mais velocidade na entrega das demandas.
Mais de 100 instruções de trabalho! Basta adaptar todos os processos para seu escritório e ter clareza do passo a passo para atender, fidelizar e reter os seus clientes.
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Eu vou trazer explicações práticas de como utilizar melhor os seus departamentos para treinar, engajar e entregar as demandas no prazo.
Receba modelos editáveis com roteiros para copiar e colar.
Como vai funcionar: um gestor especialista treinado vai analisar de forma personalizada o seu negócio e entender como você pode estruturar seu escritório para ter mais lucro e liberdade.
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Funciona para contadores que possuem escritório físico e desejam sair do operacional, funciona para contadores que tenham equipe e desejam ter processos bem definidos gerando mais liberdade de tempo.
Sim! A metodologia foi feita para contadores que precisam estruturar seus departamentos e processos contábeis visando aumentar a produtividade do seu time e gerar mais resultados com menos esforços.