Se o seu escritório para quando você para, você não tem uma empresa. Tem um emprego caro.
Saia da armadilha do “contador que faz tudo” e estruture processos que permitam crescer, delegar e sair do caos operacional.
Marcos Paulo
Sócio da Soluzzi Contadores
+1.300 empresas atendidas
Viviane Araújo
Fundadora da Soluzzi Contadores
+6.000 profissionais impactados
Se você é dono de escritório e sente que está sempre apagando incêndio, isso é pra você.
Esse diagnóstico é indicado para contadores que:
Têm clientes, faturam, mas continuam presos no operacional.
Sentem que os colaboradores dependem deles para tudo
Sabem que precisam de processos, mas nunca conseguem parar para estruturar
Já tentaram “organizar a casa”, mas tudo volta para o caos depois de alguns meses
Essa etapa não é pra você se:
Se você se identificou, é hora de parar de tentar adivinhar e descobrir com clareza onde está o verdadeiro gargalo.
Está procurando fórmula mágica
Quer terceirizar decisões estratégicas
Não está disposto a mudar a forma como o escritório funciona
Quer apenas “mais clientes” sem organizar a base
O problema não é falta de esforço. É Falta de método.
A maioria dos contadores rala, estuda, contrata… mas mesmo assim continua preso no operacional…
Nós vimos isso de perto em dezenas de escritórios, inclusive no nosso.
Foi por isso que criamos o Diagnóstico de Aceleração Contábil: um método prático para transformar escritórios contábeis em empresas organizadas, previsíveis e lucrativas, sem depender do dono em tudo.
Esse diagnóstico foi construído na prática, dentro do nosso próprio grupo contábil, validado com centenas de escritórios pelo Brasil.
O Diagnóstico atua 5 pilares do seu escritório contábil: isso é pra você.
Antes de qualquer decisão, Essa etapa você precisa de clareza.
Por isso, nesse diagnóstico, nós analisamos:
- Onde seu escritório está travando hoje
- O que está gerando retrabalho e dependência excessiva de você
- Quais pilares precisam ser ajustados primeiro
- Planejamento dos próximos passos
Tudo de forma individual, estratégica e personalizada para o seu cenário atual.
Aplique para o Diagnóstico de Aceleração e Planejamento Contábil e receba uma análise do seu escritório.
Isso já está funcionando em escritórios como o seu…
Daniela saiu de R$315.277,500 para R$531.546,83
A Sabrina conseguiu 85 novos clientes em 8 meses
O Maurício saiu de preso no operacional do escritório para férias sem preocupação.
O próximo passo é simples:
Aplique para o Diagnóstico de Aceleração Contábil e destrave o crescimento do seu escritório.
Marcos e Viviane
O Método Matriz Lucrativa nasce da união entre Viviane Araújo e Marcos Paulo, sócios nos negócios e na construção de um dos maiores ecossistemas de educação contábil do país.
Tudo foi construído dentro do próprio escritório, enfrentando os mesmos desafios que você enfrenta hoje.
Viviane Araújo é especialista em processos, estrutura operacional e organização de escritórios contábeis.
Foi nos bastidores, desenhando rotinas, POCs e modelos de gestão, que ela construiu a base que sustenta mais de 1.000 clientes atendidos no seu escritório Soluzzi Contadores.
Marcos Paulo é responsável pelas estratégias de posicionamento, marketing e crescimento do grupo com mais de 7 mil alunos.
Atua diretamente na formação de contadores que querem sair do técnico e assumir o papel de empresário.
Mais do que uma mentoria.
Um ecossistema.
O Grupo Contadores Visionários reúne milhares de contadores em diferentes estágios de crescimento, todos com um objetivo em comum: construir escritórios organizados, lucrativos e que não dependam do dono para tudo.
Aqui, você aprende com quem já percorreu o caminho e com quem está trilhando ele com você, todo dia, na prática.
Aplique para o Diagnóstico de Aceleração e Planejamento, entenda com clareza, se o Método Matriz Lucrativa é o próximo passo para o seu escritório.
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